建德工業(yè)李金旆榮獲「105年度十大企業(yè)金炬獎(jiǎng)」分享成功訣竅

李金斾董事長(zhǎng)是本校EMBA第九屆校友，大學(xué)時(shí)在日本學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理，畢業(yè)後就投入創(chuàng)業(yè)，橫向多角化經(jīng)營(yíng)，事業(yè)體橫跨生技、營(yíng)造、鋼鐵…等，作為臺(tái)灣最大機(jī)能性飲料製造廠康順生物科技公司董事長(zhǎng)李金旆，三年前承接建德工業(yè)董事長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境裡，運(yùn)籌帷幄帶領(lǐng)公司突破重圍。

榮獲「臺(tái)灣105年度十大企業(yè)金炬獎(jiǎng)」一舉拿下「年度十大績(jī)優(yōu)企業(yè)」和 「年度十大績(jī)優(yōu)商品」的殊榮，李金旆董事長(zhǎng)說(shuō)，建德工業(yè)是50年的老企業(yè)，很多資深老員工也是跟公司一起打拼近50年的歲月，對(duì)他們來(lái)說(shuō)公司就是「家」，所以能獲得金炬獎(jiǎng)這份殊榮是「全家人」的功勞。

建德工業(yè)走過(guò)半世紀(jì)，要如何因應(yīng)求新求變的社會(huì)，李董事長(zhǎng)笑說(shuō)，自己離開建德近27年後再回來(lái)，「是老手也是新人，是老人也是新手」，老企業(yè)就好比一艘大船航行在海上，改變方向不能求快，否則會(huì)翻船。「老企業(yè)導(dǎo)入新文化」是李董事長(zhǎng)改革的方針，大膽的任用不同領(lǐng)域新人，以不同角度分析陳年疾病進(jìn)而革新淘汰，接手的第一年就提升獲利，穩(wěn)定成長(zhǎng)。

「用人得當(dāng)是企業(yè)成功的關(guān)鍵」，李金旆董事長(zhǎng)笑說(shuō)自己專門是「包二奶」，從機(jī)械產(chǎn)業(yè)跨足營(yíng)造、從生技再到女性內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)，是完全不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，自己不可能有時(shí)間專精這麼多領(lǐng)域，關(guān)鍵就在於懂得用適當(dāng)?shù)娜嗽趯?duì)的位置。李董事長(zhǎng)說(shuō)中山EMBA和校友會(huì)都是很好的平臺(tái)，加入中山校友會(huì)不僅可以拓展人脈、累積實(shí)力，還可以多與成功的學(xué)長(zhǎng)姐交流精進(jìn)，勉勵(lì)中山人一同加入這個(gè)大家庭，互相傳承發(fā)揚(yáng)光大。

李金旆董事長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，在中山大學(xué)念EMBA時(shí)學(xué)習(xí)到的，同儕間很多都是企業(yè)老闆，每個(gè)人身上都會(huì)有成功的特質(zhì)，互相切磋實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，再轉(zhuǎn)為運(yùn)用於自己的企業(yè)，李董事長(zhǎng)表示非常感謝中山的師長(zhǎng)與學(xué)長(zhǎng)姊，讓他獲益良多，也秉持著「得之於學(xué)校也回饋於學(xué)?！梗ツ觊_始與人管所趙必孝老師合作教育訓(xùn)練的計(jì)畫，提供學(xué)生實(shí)習(xí)管道與訓(xùn)練場(chǎng)所，並藉此延攬人才，達(dá)到雙贏的局面。

站在企業(yè)的角度，李董事長(zhǎng)給在校的學(xué)弟妹往後在職場(chǎng)上成功的12字箴言，處事「正面積極」、品格「自信謙虛」、做「積德利他」的事，利他也就會(huì)利己，做人成功做事就一定成功，失敗並不可恥，可貴的是能夠從中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)，修正自己，最後一定會(huì)成功。李董事長(zhǎng)也勉勵(lì)學(xué)弟妹，不要只侷限學(xué)習(xí)於本身的科系，在資訊爆炸的時(shí)代，學(xué)習(xí)新知的速度遠(yuǎn)比舊時(shí)代快好幾倍，只有「一技之長(zhǎng)」的人很快會(huì)被取代，廣泛博學(xué)的人在社會(huì)才有立足之地。